已经是六月了! 那么，今年的情况如何呢?
你们的销售额是否按计划增长?
你的员工是否在解决客户的问题?
顾客对你的产品和高水平的个性化服务满意吗?
你增加了多少新客户?
修正那些不起作用的策略，并在那些显示出良好效果的策略上投入更多资金，现在还为时不晚.
意外事件可能会打乱你的生意
自然灾害，最常见的是洪水、地震和恶劣天气，可能是毁灭性的. 性质不同的灾难, 比如火, 电源故障, 工业事故，甚至光纤电缆的切断都会对你的业务产生巨大的经济影响.
你今天和客户谈过了吗?
在商业中，顾客决定一切. They call, 给他们发邮件，口袋里揣着现金走进来，要求我们为他们解决问题. Wow! 当人们愿意为你的公司花钱时，情况还能变得更好吗?
80/20法则是有意义的
80/20法则通常适用于检查两个关键绩效指标:1)库存——80%的收入来自20%的产品组合, 2)销售——20%的客户创造了公司80%的收入.
你的员工准备好写信了吗?
我们的社会已经从在多个段落中写出完整的句子，转向用速记的常用单词和短语来发送部分想法. 它可能在朋友之间非正式地工作，但你的利益相关者期望更多. 他们希望你的书面沟通清晰明了, concise, 语法正确，易于理解.
老板和领导者的区别
这些差异可能很细微，但它们会产生很大的不同.
我该如何给我的产品定价?
制定定价策略是一个深思熟虑的过程, 时刻关注竞争对手和客户. 公司通常会对竞争产品进行彻底的评估，以确定它们是否应该定价, above, 或者低于竞争对手.
满足并超越客户的期望
你可能还记得猎人S. 汤普森说:“任何值得做的事，都值得做对.”
2016年你在成功的轨道上吗?
2016年上半年即将结束, 我们应该根据年初至今(YTD)和全年的预测(销售和费用)检查我们的情况. 这使我们能够及时调整，如果需要的话.
你的银行账户里有多少钱?
钱在生意上赚来赚去. 当进来的人比出去的人多的时候，这总是美好的一天.
你还记得你什么时候学会开车的吗?
经营你的生意和开车很相似. 你必须经常同时执行多项任务，并始终保持轻踩油门踏板, 随时准备切换到刹车.
在你的生意中找到钱
盈利一直是一个挑战，但现在可能更大.
小心用词
研究表明，我们只记住了所听到内容的25-50%. 在这70个引人注目的单词中，听众可能最多只能听到35个. 为了达到最大的效果，仔细选择你的措辞.
保护你的公司不受不诚实员工的伤害
很有可能你，或者你认识的人，已经或将要成为不诚实员工的受害者. 同时把我们的生意关在门外, 我们的家和车是我们的第二天性, 我们常常没有认识到我们企业的资产也需要保护.
减少能源消耗的10种方法
你知道你们工厂每月的能源使用量吗? 不一定是成本，而是能源在企业内部的消耗方式. 能源管理只是运营良好的企业的另一个组成部分.
你有安东绳吗? 也许你应该
The Andon, 质量驱动的丰田生产系统的关键组成部分, 赋予生产工人拉绳子的权力, 停工装配线, 当发现有缺陷的部件时.
你的技术是真正具有颠覆性，还是只是另一种口味的冰淇淋?
Arguably, iPhone(2007)不仅改变了个人通讯设备的游戏规则, 同时也用于信息检索和传播.
制定定价策略是一个深思熟虑的过程, 时刻关注竞争对手和客户. 公司通常会对竞争产品进行彻底的评估，以确定它们是否应该定价, above, 或者低于竞争对手.